（注：由于篇幅限制，以下只提供文章的简要内容框架和示例）

一、引言

1. 介绍数字化转型时代的背景

2. 企业面临的挑战和机遇

二、企业战略重构的重要性

1. 适应市场变化，把握机遇

2. 提升企业竞争力

3. 实现可持续发展

三、企业战略重构的关键要素

1. 商业模式创新

（1）产品和服务创新

（2）价值创造和传递方式的变化

2. 运营流程优化

（1）提高运营效率

（2）数字化驱动的业务流程重塑

3. 组织结构变革

（1）适应数字化需求的组织架构调整

（2）培养和吸引数字化人才

四、未来发展趋势分析

1. 人工智能和大数据的应用

2. 云计算和边缘计算的融合

3. 物联网的普及和发展

4. 企业社会责任与可持续发展趋势的融合

五、结论与建议

1. 企业应抓住数字化转型的机遇，积极进行战略重构

2. 结合自身情况，制定切实可行的战略实施计划

3. 加强人才培养和团队建设，提升企业核心竞争力。在此基础上进行作图时，可以围绕数字化转型、企业战略重构的流程、结构等关键内容，设计流程图、结构图或路线图等，以更直观的方式展示文章的核心观点。通过结合文字和图像，可以更好地帮助企业理解并实践战略重构，以应对数字化转型时代的挑战和机遇。